青山 俊彦– Author –

転職とは低きに流れることだ 昔、上司がこんなことを言っていました。転職を繰り返すたびに所得を減らし、地位を失い、、、という人はいます。一度転がりだした坂をまた登っていくには、今まで努力してきた最大値からさらに数倍の努力をしなくてはいけませ...

企業様が持つ受け入れる方への期待値は高いものです。でも期待値が高すぎると入社後、本人に高いハードルができてしまう。リスクヘッジのために期待値を下げすぎても、企業様は採用したくなくなってしまう。お互いが気持ち良く働けるために、どの辺が落と...

昨日はお客様と、僕、あと息のあった人材会社社長さんと飲みに行きました。色々とお話できて勉強になったお話をまた。 昨年某金融機関が定年廃止しました。それってどういうことか。 65歳定年制が平成25年度からはじまっています。これは高年法（高年齢者...

先日、お世話になっているお客様と食事をしました。 日頃のやりとりからも熱さは感じていましたが、改めて話してみて、ご自身の会社、組織、そこに仲間を増やすことへの責任感や思いなどがかなり振り切った方でした。本当に会社が好きなんだというのが伝わ...

いい加減このタイトルで書き続けましたが、これで最後です。 お金の感覚を身につける 会社がうまく回るには利益が必要です。もっと言えば現金です。当たり前ですが、売掛金で利益が上がっても、現金が銀行口座に入金されない限り、会社は回らなくなります(...

先週からずるずるとタイトル固定で引張ってシリーズ化です。今回は3回目。 マネジメントを経験しましょう マネジメントされる側はみなさん経験されていると思いますが、マネジメントする側はどうでしょう？ マネージャーやリーダーになるには、会社ごとに...

前回の続きで今日は、2回目です。 人に会っておいたほうがいいよ できれば外の人のがいいかもしれません。同じ会社内でも常に視線が外に向いていたり、ものすごく情報のインプット・アウトプットに積極的な人がいたり、会社がそれを認めているような風土だ...

こんなタイトルだと、なんだか起業した人間が会社勤めの人をマウンティングしてるみたいですが、僕が今ほんとうに後悔していることを書きます。しかもブログネタ枯渇状態をごまかすためにネタを数回に分けてしまうことをここに宣言します。 本を沢山読む ...

以前お会いした会社役員の方が、面白いことをおっしゃっていました。 「君の今の悩みって天体レベルでみたらちっさい。いやいや、天体とかだとスケールでかすぎなので、一生涯を物差しにしたらどうだろう？誤差じゃないかな？」 前後文脈が見えないとは思...

昨日、お客様（社長と総務人事の女性）と会食をしました。 初期メンバーとして入社した女性と社長の駆け引きが漫才のようで面白かったと同時に羨ましかったです。どうやってこんなメンバーを採用できたんだろうか？入社理由を彼女に聞いてみました。 元々...