組織

コーチング1日にしてならず

以前も少し触れましたが、評価制度の勉強をしています。最近は運用の重要性(評価者のリテラシ)を改めて感じ、コーチングの本にたどり着きました。 コーチングってなんだかわかっているようでわかっていなかった面が多かったのでとても勉強になっています。 僕の感覚ですとキャリアカウンセリングと酷似しているなぁと。 コーチングの目標がクライアントである対象者(会社の評価シーンでいうと評価される部下としましょう)が […]

自分の会社の人事評価制度ってどんなか言えますか?

今更ですが、人事評価制度について勉強しています。   僕は採用については多少語れるかもですが、評価制度については概要やトレンドは知っていてもメカニズムなどは頭に入っていませんでした。反省しつつ、面白いなと思いながら勉強しています。   みなさんの会社には人事評価制度はありますでしょうか?   僕の会社は僕しかいませんので当然ありません。ですので以前勤めていた会社を振り返ってみましたが、人事評価制度 […]

穴の空いたバケツに水を入れるとどうなる?

穴の空いたバケツに水を入れるとどうなるか? 水はただ流れ落ち、溜まることは決してない。誰でも知っていること。 採用もそうで、人(水)を採用してもバケツ(組織)に穴があれば決して潤うことはない。 知識ノウハウ、経験、継承、、全て流れ落ちて水の泡。 対策は穴を埋めればいいだけなんだけど、それが物凄く難しく、会社組織にとって永遠のテーマでもあると思う。 弊社は退職率XX%です。退職率はどれくらいですか? […]

組織や雇用は愛情なのかなと思うのです。

週末、久しぶりにディズニーシーに行ってきました。前回行ったのは今は亡き母が健在の頃で、子供の記憶も曖昧だったのでかなりの時間が経過してるんではないかと思います。あ、でもランドは行ったか?僕の記憶も曖昧です。 子供がとにかく元気で歩きまくりました。帰宅後iPhoneのヘルスケアアプリ見たら普段の活動量の2.5倍でした(そら疲れるわ)。最近公私ともに老いを感じるなぁ。そろそろ人が欲しい。このブログで書 […]

「会社は騙せても部下は騙せないんだよ」というとあるマネージャーさんのおはなし

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ブログを書こうと思いつつ、なんだか1日が過ぎてしまう感じが続いていました。何をしていたのかというと、特段忙しかったわけでもなく、かといって暇過ぎたわけでもなく、粛々と毎日過ごしています。そんなこんなでも会社は3期目になりました。がしがし営業するわけでもないのに、お客様がお客様を紹介してくれたり、相談者様が相談者様を紹介してくれたりとありがたく毎日仕事をさせていただいています。本当に皆さんありがとう […]