「鶏が先か、卵が先か」
という因果関係のお話がありますが、僕もそういうところで悩んでたりします。
？？業界、？？職に強いエージェント
と戦略上決めてしまった方が絶対に楽です。無駄がない。覚えてもらいやすい。
20代に強い
だけでは弱いかなぁと思い出してます。
20代だけというセールスポイントは場合によっては、他人材会社様ではなく、求人メディアと競い合うことになるからです。
例えば
20代×IT(しかもプラットフォームベンダーのみ)の法人営業に強いエージェント
とすれば事業の進め方はぐっとシンプルになるでしょう。
代わりに覚悟が必要です。名乗る以上は簡単に他社に負けてはいけません。
あと、その事業の方向性に合った人材が集まるの？集められているの？というとこれはこれで非常に回答しづらい。
鶏が先か、卵が先か
得意な業界が先か、人材の特性が先か
…うーん、うーん。
ということをなんども考えていますが、おそらく定まらないのは僕自身にこれといった特徴と自信、確信が無いからなのでしょう。
これまでの自分を作ったのは過去の自分。その流れから大きく逸脱したことができるの？っていうと、そもそも僕って何得意なんだっけ？とか。
いまは一人づつ、一社づつ結果を積み上げるのみですなぁ。
カノープス株式会社 青山
