人を支え、支えられながら挑んできた次世代インサイドセールスのマネジメント ── SmartHR遠座 伸一が歩むキャリアと組織づくり
複数の会社で経験を積み、一度はSaaSの世界を離れた遠座伸一さん。2022年にSmartHRへ入社してからの3年間は、プレイヤーとして成果を上げながら、周囲を支える存在として役割を広げてきました。その積み重ねは自然とマネジメントへのキャリアへとつながり、現在では40名規模のチームを任される立場とな
職場のパワーハラスメント防止法制化の経緯
職場でのパワーハラスメントは、近年深刻な社会問題として広く認識されるようになりました。企業による自主的な対応だけでは限界がある中、国が法的な枠組みを整えることで、すべての労働者を守る動きが強まっています。本記事では、2020年6月1日に施行された労働施策総合推進法の改正（いわゆるパワハラ防止法）を
レイオフの歴史を知る：雇用と経済の変遷から読み解く働き方の未来
たまにニュースを賑わす「レイオフ」。レイオフは決して新しい概念ではなく、産業の発展や経済危機とともに形を変えてきました。この記事では、レイオフの歴史を古代から現代、そして未来にかけてたどりながら、働き方や雇用のあり方にどのような影響を与えてきたのかを解説します。本記事では変化の激しい時代を生き抜く
「自分だけのゴール」から「チームの勝利」へ。SmartHR村上琢哉が見出した組織を導く喜び
大手IT商社からSaaSメガベンダーであるSmartHRへ。一見、順風満帆に見えるキャリアチェンジの裏側には、仕事に対する「もっと輝きたい」という強い意志と、市場の黎明期を切り拓く泥臭い挑戦がありました。SaaS黎明期の関西マーケットを駆け抜け、パートナーアライアンス として圧倒的な実績を
自分らしい働き方をつくる「ヒューマンセントリック・キャリア設計」とは
転職やキャリアに悩んだとき、「自分に合う働き方って何だろう？」と感じたことはありませんか？特に変化の激しいSaaS業界では、スキルや経験以上に、「自分の価値観やライフスタイルに合った選択」が大切になってきています。今回ご紹介する「ヒューマンセントリック・キャリア設計」は、そんな“自分らしさ”を軸に
学び直しの時代に必要な3つの視点：リスキリング・リカレント・アップスキリング
ビジネスパーソンのキャリア形成において、最近よく耳にする「リスキリング」「リカレント教育」「アップスキリング」。それぞれの意味を正しく理解していないと、自分に必要な学びの選択を誤る可能性があります。この記事では、これら3つの言葉の違いを明確にし、自身のキャリアステージに応じた学びの取り入れ方につい
「微経験」とは？求人掲載企業側の本音と転職者への影響
求人広告でたまに「微経験歓迎」や「微経験可」という文言を見かけることがあります。これは「完全未経験」ではなく、ある程度の関連経験がある人を対象にしています。しかし、実際にはどこからが「微経験」になるのか、また企業はどのような意図でこの言葉を使っているのか、曖昧に感じる方も多いのではないでしょうか。
「なにあいつ」と言われない転職後の心構え：管理職入社で信頼を築く方法
転職でマネージャーなどの管理職として迎え入れられる「パラシュート型人事」は、企業にとって即戦力を求める合理的な手段ですが、当事者には高いハードルが課せられます。社内で育ったわけではない“外様”として見られがちな中で、どうすれば現場と信頼関係を築けるのか。本記事では、パラシュート型人事で転職した際の
逆質問で印象を変える！転職面接を成功に導く質問術
転職面接で「何か質問はありますか？」と聞かれる逆質問は、応募者の本気度や思考力、企業との相性を判断される重要なシーンです。「何もありません」と答えるのは避けたいところ。この記事では、面接のフェーズごとに評価される逆質問のポイントと、印象に残る質問例を具体的に解説します。面接で逆質問が重要な
メタスキルとは何か？スキルを使いこなすスキルの重要性
変化の激しいSaaS業界でキャリアを築く上で、専門スキルだけでは乗り越えられない壁に直面することがあります。そんな中、注目を集めているのが「メタスキル」と呼ばれる汎用的なスキルです。この記事では、思考力や学習力、対人理解力など、業務の枠を超えて活躍を支えるメタスキルの本質と、その重要性につ
