「Give ＆ Be Given」長期的信頼を築く与える姿勢について考えてみる
人間関係を語る際によく耳にする「Give ＆ Take」。これは、お互いに利益を交換し合う考え方で、短期的な結果を求める場面では有効です。しかし、人間関係を深め、長期的な信頼を築くためには、「Give ＆ Be Given」、すなわち「まず与えることで信頼を得て、それが自然と返ってくる」という姿勢
副業OK？NG？副業解禁する会社とそうではない会社、それぞれの言い分。
副業を巡る企業の姿勢は、年々大きな注目を集めています。一部の企業では副業を積極的に解禁し、従業員に新たなチャンスを提供する動きが見られる一方で、副業を禁止する方針を貫く企業も存在します。それぞれの立場にはどのような背景があり、どんな理由からその決定がされているのでしょうか？本記事では、副業
ミドルエイジクライシス「惑わない」はずの40代で直面する人生の岐路に立ち向かうには
「四十にして惑わず」という孔子の言葉を信じるのであれば、40代は仕事も私生活も安定しているはずの年齢。しかし、実際にはキャリアやライフバランス、健康など、これまで見えなかった課題に直面する時期でもあります。本記事では、40代で陥りやすいミドルエイジクライシスに焦点を当て、その解決方法と20
年末になるとSNS界隈で現れるアドベントカレンダーって何？
12月が近づくと、SNSやブログで「アドベントカレンダー」という言葉を頻繁に目にするようになります。本来はクリスマスまでの日数を数えるための特別なカレンダーですが、近年ではその概念がインターネット上で新たな形に進化しました。特にIT業界や趣味のコミュニティで盛り上がりを見せるこのイベントは
どこまでパワハラ？労働施策総合推進法（パワハラ防止法）とは。
つい先日、「自爆営業」が労働施策総合推進法（パワハラ防止法）においてパワハラの一例として認識されることになり、職場環境改善への関心が高まっています。労働施策総合推進法は、職場におけるハラスメントを防ぎ、働く人々が安心して業務に取り組める環境を整備するために2020年6月に施行され、2022年4月か
人生を切り拓く鍵「gALf」とは？4つの要素で未来を描く方法
「gALf（ガルフ）」という考え方をご存じでしょうか？これは、人生を成功に導き、充実した未来を築くための4つの重要な要素を指します。特に将来に向けての基礎を築く大切な時期にある若者やビジネスパーソンにとって、gALfは自分の可能性を引き出すための道しるべになります。本記事では、「gALf（
入社後の「オンボーディング」とは？OJTなどとの違いを解説
新しい会社に入社すると、まず課題となるのが職場環境への適応です。そのプロセスを支援する「オンボーディング」は、SaaS業界でも各社、注力しています。従来のOJTや研修と比較して、オンボーディングは新入社員の「定着」と「早期成果」を目指した包括的なプロセスが特徴です。本記事ではオンボーディングの目的
目標達成を加速する「セルフコーチング」実践法と成功の秘訣
目標を達成するためには、自分自身をしっかりと管理し、行動を継続する力が求められます。しかし、日々の忙しさや予期せぬ障害により、思うように前に進めないことも多いのではないでしょうか。そんなときに有効なのが「セルフコーチング」です。この記事では、セルフコーチングの基本的な考え方と実践方法を分かりやすく
企業にはなぜミッション・ビジョン・バリューが必要なのか？ 背景と目的。
企業が掲げる「ミッション」「ビジョン」「バリュー」は、単なるスローガンではなく、組織の存在意義や未来への方向性を示す重要な指針です。これらは、企業が成長する上でなぜ必要とされるのでしょうか？また、どのように策定され、進化していくのでしょうか？本記事では、その背景や目的を解説するとともに、国内有名企
CHRO、HRBP、Hiring Manager、Recruiterの役割を解説
企業の人事に携わるポジションには、CHRO（最高人事責任者）、HRBP（人事ビジネスパートナー）、Hiring Manager、Recruiterなど様々な役割があります。それぞれが異なる責務を担いながら、採用や人事戦略を成功に導くために重要な役割を果たしています。本記事では、それぞれの役割の違い
