信頼残高の積み方。部下との関係性を深めるために
部下との関係を良好に保ち、より良いチームワークを築くためには「信頼残高」を意識することが重要です。信頼残高とは、スティーブン・R・コヴィーの『7つの習慣』で紹介された概念で、信頼を貯金のように積み重ねることで、人間関係を強固にするという考え方です。本記事では、信頼残高を増やし、部下との関係性を深め
「リベンジ退職」とは？職場への不満が生む退職行動について
ここのところ「リベンジ退職」という現象が注目を集めています。これは、従業員が過去の不満や不公平感を解消するために、意図をもって退職する行動を指します。本記事では、リベンジ退職の背景や原因、企業や従業員への影響、そして日本企業が取るべき対策について詳しく解説します。リベンジ退職とは一体何か？
1on1の上手なやり方。押し付けにならない、部下のやる気を引き出す方法
1on1は、単なる進捗確認や指導の場ではなく、部下の成長とモチベーションを引き出す重要な機会です。しかし、数字やKPIを押し付けたり、できない理由を一方的に追及したり、自分の成功体験をそのまま押し付けるようなやり方では、部下は疲弊してしまいます。では、どのようにすれば部下のやる気を引き出し、自発的
チェンジマネジメントとは？変革を成功に導くための基本と実践
チェンジマネジメントは、組織が変革を円滑に進め、成功に導くための戦略的アプローチです。デジタル化や市場環境の変化が加速する現代において、変革の必要性はますます高まっています。本記事では、チェンジマネジメントの歴史的背景や基本概念、具体的なプロセス、成功のポイントについて解説し、変革を実現するための
「静かな退職」はなぜ起こるのか？その背景と対策
少し前に「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が話題になっていました。これは仕事を辞めるのではなく、最低限の業務しか行わない働き方を指します。一見すると、ワークライフバランスを重視した合理的な選択にも思えますが、キャリアや職場環境には大きな影響を及ぼす可能性があります。では、なぜ
連続的な成長・非連続的な成長とは何？これからのキャリア形成に大事なこと
キャリアの成長には、大きく「連続的成長」と「非連続的成長」の2つのパターンがあります。連続的成長は、日々の積み重ねによる段階的な変化であり、非連続的成長は、環境や意識の急激な変化によって生まれる飛躍的な変化を指します。これらを理解し、うまく活用することで、自分のキャリアをより良いものにしていくこと
定年制度のこれまで——その歴史と変遷を解説
定年制度は、日本の労働市場において長年にわたり大きな影響を与えてきました。かつては55歳が一般的だった定年年齢も、社会の変化とともに延長され、現在では65歳や70歳への引き上げが進められています。本記事では、定年制度の歴史的な背景から、法律の変更、企業の対応策、そして今後の展望までを詳しく解説しま
【ポータブルスキル】視点は社内でなく社外へ。どこでも通じるスキルを意識して磨こう
キャリアの選択肢を広げるためには、どの企業・業界でも通用する「ポータブルスキル」を磨くことが重要です。社内で評価されることだけを意識していると、いざ転職を考えたときに市場価値が低いことに気づくケースもあります。ポータブルスキルとは何か、どのように磨くべきか解説します。ポータブルスキルとは？
戦略的学習：未来に向けて必要な学びの方法とは？
この記事では、「戦略的学習」の重要性について解説します。2030年にはAIやロボットの普及が進み、多くの仕事が自動化されると予測されています。その中で、人間が求められるスキルの筆頭に挙げられるのが「戦略的学習力」です。本記事では、未来を生き抜くために必要なこのスキルの定義や特徴、そして身につけ方に
印象管理の大切さ。基本だから押さえておきたいポイント
印象管理は、ビジネスや日常生活において対人関係を円滑に進めるために欠かせないスキルです。第一印象は一度形成されると簡単には変えられず、今後の関係性を左右する重要な要素となります。また、近年では対面だけでなくオンラインでのやり取りが増えたことで、デジタル環境における印象管理も求められています。本記事
