キャリアの選択肢を広げるためには、どの企業・業界でも通用する「ポータブルスキル」を磨くことが重要です。社内で評価されることだけを意識していると、いざ転職を考えたときに市場価値が低いことに気づくケースもあります。ポータブルスキルとは何か、どのように磨くべきか解説します。
ポータブルスキルとは？具体例を交えて解説
ポータブルスキルとは、特定の企業や業界に依存せず、どこでも活かせるスキルのことです。代表的なものには以下のようなスキルがあります。
・コミュニケーション力：社内外の関係者と円滑に意思疎通を図る能力
・論理的思考力：問題を整理し、論理的に解決策を導き出す能力
・プロジェクト管理能力：業務を効率的に進めるための計画・実行能力
・交渉力：相手との合意形成を図り、双方にとって最適な結果を導く力
・データ分析力：数値をもとに状況を判断し、意思決定を行うスキル
これらは業界を問わず必要とされるスキルであり、企業が求める人材要件にも頻繁に登場します。ただし、単に「持っている」と言うだけでは不十分で、実際にそれを活用し成果を出していることが重要になります。
社内評価だけでは不十分。市場価値を意識する
多くの人が、自分の会社の中で評価されることを優先しがちですが、それだけでは市場価値は高まりません。例えば、社内のプロセスや特定の業務に詳しくなることは重要ですが、それが社外で通用するとは限りません。
市場価値を高めるためには、「自分のスキルが他社でも評価されるか？」という視点を持つことが不可欠です。そのためには、以下のような行動を意識するとよいでしょう。
・他社の求人要件をチェックし、自分のスキルがどの程度マッチするか確認する
・業界のトレンドを把握し、今後求められるスキルを意識する
・社外のプロジェクトや副業に挑戦し、スキルを試す機会を増やす
社内評価だけにとどまらず、外部でも通用するスキルを意識することで、より柔軟なキャリア形成が可能になります。
ポータブルスキルを磨くには「主体性」と「成果」が不可欠
ポータブルスキルを磨くというと、「研修を受ける」「言われたことをこなす」といった受動的な行動を想像する人が多いですが、それだけでは不十分です。重要なのは、主体的に取り組み、一定の成果を出すことです。
例えば、「論理的思考力を磨く」と決めた場合、ただロジカルシンキングの本を読むだけでは意味がありません。それを仕事の中で活かし、実際に業務改善の提案を行ったり、説得力のある資料を作成したりすることで、初めて「使えるスキル」となります。
また、「プロジェクト管理能力」を高めたい場合、ただプロジェクトに参加するのではなく、自ら進捗管理や課題解決の仕組みを整えるなど、主体的に動き、成果を出すことが求められます。
ポータブルスキルは、「何を学んだか」よりも、「どのように活かし、どんな成果を出したか」が重要なのです。
実践の場を増やし、自分のスキルを試す
スキルを磨くためには、実践の機会を増やすことが大切です。以下の方法も有効ですので取り入れてみましょう。
・副業や社外プロジェクトに参加する：社外の環境でスキルを試しながら鍛える
・他業界の人と交流する：異なる業界の考え方やスキルを学び、自分のスキルの汎用性を高める
・アウトプットを意識する：得た知識をブログやSNSで発信し、理解を深める
・メンターを見つける：自分が目指すキャリアの人とつながり、アドバイスを受ける
特に副業や社外活動は、自分のスキルが本当に市場で通用するのかを試す良い機会です。実際に社外で成果を出すことができれば、自信にもつながりますし、転職の際のアピールポイントにもなります。
まとめ
ポータブルスキルを意識することで、特定の企業や業界に縛られない柔軟なキャリアを築くことができます。ただし、単にスキルを学ぶだけではなく、実際に成果を出すことが重要です。主体的に行動し、結果を出すことで初めて「市場価値のあるスキル」となります。
今の仕事の中で何ができるか、社外の場で試せる機会はないかを考え、ポータブルスキルを本当の意味で磨いていきましょう。
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