下がりつつある従業員エンゲージメントを高める方法とは？
近年、米国で従業員エンゲージメントが過去10年で最低水準まで低下したという調査が発表されました。特に35歳未満の若年層やテクノロジー業界での影響が顕著であり、日本のSaaS業界も無視できない課題を抱えています。本記事では、Gallup社の最新調査をもとに、従業員エンゲージメントの現状とそのリスク、
テクノストレスがSaaS業界の働き方と組織コミットメントに与える影響
近年は最新のテクノロジーをいち早く取り入れ、業務の効率化やスピードアップを実現することが日常となっています。しかしその裏で見逃されがちなのが、技術の進化とともに生じる「テクノストレス」です。テクノストレスは働く人の心理的負担を増やし、やがて組織への帰属意識やモチベーションの低下を引き起こす可能性が
職場のパワーハラスメント防止法制化の経緯
職場でのパワーハラスメントは、近年深刻な社会問題として広く認識されるようになりました。企業による自主的な対応だけでは限界がある中、国が法的な枠組みを整えることで、すべての労働者を守る動きが強まっています。本記事では、2020年6月1日に施行された労働施策総合推進法の改正（いわゆるパワハラ防止法）を
レイオフの歴史を知る：雇用と経済の変遷から読み解く働き方の未来
たまにニュースを賑わす「レイオフ」。レイオフは決して新しい概念ではなく、産業の発展や経済危機とともに形を変えてきました。この記事では、レイオフの歴史を古代から現代、そして未来にかけてたどりながら、働き方や雇用のあり方にどのような影響を与えてきたのかを解説します。本記事では変化の激しい時代を生き抜く
キャリア不安を減らす「デュアルトラックキャリア」という選択
キャリアに対する不安が尽きない現代。そんな中で注目されているのが「デュアルトラックキャリア」という考え方です。本業と並行して別のキャリアを構築するこのスタイルは、アスリートだけでなく、一般のビジネスパーソンにも有効な選択肢です。本記事では、その意義と実践法について解説します。デュアルトラッ
企業成長を加速させる「ターンオーバーマネジメント」とは？
急成長を続ける企業にとって、組織のあり方を常に進化させることは不可欠です。しかし、組織の変化に人材が追いつかず、過去の成功体験や既存の関係性が、次の成長戦略の壁となることも少なくありません。本記事では、企業の成長フェーズと人材の最適なマッチングに焦点を当てた「ターンオーバーマネジメント」という考え
変化に強い組織を作る「適応学習組織」の本質とは
ビジネス環境の変化が激しい現代において、組織が生き残り、成長し続けるためには、単なる変化への対応だけでは不十分です。「適応学習組織」は、環境の変化に柔軟に対応しながら、自ら学び、変化を創造していく組織の在り方を示す概念です。本記事では、適応学習組織の定義や構成要素、メリット・課題、導入のヒントにつ
リーダーシップXYZ理論を知り、最適なマネジメントを考える
組織におけるリーダーの役割は、単なる指示や管理にとどまりません。チームメンバーの特性やモチベーションを理解し、それに応じたマネジメントスタイルを選ぶことが求められます。そこで注目されるのが「リーダーシップXYZ理論」です。本記事では、X理論、Y理論、Z理論それぞれの考え方を紹介しながら、どのような
自分らしい働き方をつくる「ヒューマンセントリック・キャリア設計」とは
転職やキャリアに悩んだとき、「自分に合う働き方って何だろう？」と感じたことはありませんか？特に変化の激しいSaaS業界では、スキルや経験以上に、「自分の価値観やライフスタイルに合った選択」が大切になってきています。今回ご紹介する「ヒューマンセントリック・キャリア設計」は、そんな“自分らしさ”を軸に
学び直しの時代に必要な3つの視点：リスキリング・リカレント・アップスキリング
ビジネスパーソンのキャリア形成において、最近よく耳にする「リスキリング」「リカレント教育」「アップスキリング」。それぞれの意味を正しく理解していないと、自分に必要な学びの選択を誤る可能性があります。この記事では、これら3つの言葉の違いを明確にし、自身のキャリアステージに応じた学びの取り入れ方につい
