信頼残高の積み方。部下との関係性を深めるために
部下との関係を良好に保ち、より良いチームワークを築くためには「信頼残高」を意識することが重要です。信頼残高とは、スティーブン・R・コヴィーの『7つの習慣』で紹介された概念で、信頼を貯金のように積み重ねることで、人間関係を強固にするという考え方です。本記事では、信頼残高を増やし、部下との関係性を深め
1on1の上手なやり方。押し付けにならない、部下のやる気を引き出す方法
1on1は、単なる進捗確認や指導の場ではなく、部下の成長とモチベーションを引き出す重要な機会です。しかし、数字やKPIを押し付けたり、できない理由を一方的に追及したり、自分の成功体験をそのまま押し付けるようなやり方では、部下は疲弊してしまいます。では、どのようにすれば部下のやる気を引き出し、自発的
チェンジマネジメントとは？変革を成功に導くための基本と実践
チェンジマネジメントは、組織が変革を円滑に進め、成功に導くための戦略的アプローチです。デジタル化や市場環境の変化が加速する現代において、変革の必要性はますます高まっています。本記事では、チェンジマネジメントの歴史的背景や基本概念、具体的なプロセス、成功のポイントについて解説し、変革を実現するための
