キャリア不安を減らす「デュアルトラックキャリア」という選択
キャリアに対する不安が尽きない現代。そんな中で注目されているのが「デュアルトラックキャリア」という考え方です。本業と並行して別のキャリアを構築するこのスタイルは、アスリートだけでなく、一般のビジネスパーソンにも有効な選択肢です。本記事では、その意義と実践法について解説します。デュアルトラッ
キャリアに対する不安が尽きない現代。そんな中で注目されているのが「デュアルトラックキャリア」という考え方です。本業と並行して別のキャリアを構築するこのスタイルは、アスリートだけでなく、一般のビジネスパーソンにも有効な選択肢です。本記事では、その意義と実践法について解説します。デュアルトラッ
大手IT商社からSaaSメガベンダーであるSmartHRへ。一見、順風満帆に見えるキャリアチェンジの裏側には、仕事に対する「もっと輝きたい」という強い意志と、市場の黎明期を切り拓く泥臭い挑戦がありました。SaaS黎明期の関西マーケットを駆け抜け、パートナーアライアンス として圧倒的な実績を
急速に変化するSaaS業界では、キャリア形成において「自律性」と「柔軟性」が重要なキーワードとなります。今回は、個人がキャリアの主導権を握り、環境に応じて柔軟に適応する「プロティアン・キャリア」という考え方を紹介し、それがなぜSaaS業界でのキャリアに有効なのかを具体的に解説します。プロテ
急速に変化する現代のビジネス環境では、指示命令型のリーダーシップでは限界があります。そこで注目されているのが「エンパスティブ・リーダーシップ」です。共感力を軸にしたこのマネジメントスタイルは、メンバーの感情や動機を理解し、内発的なやる気を引き出すことで、組織全体の力を最大化することを目指します。本
キャリアアップや自己実現を目的とした転職は、いまや珍しいことではありませんが、入社後に直面する葛藤や挫折について語られる機会は、そう多くありません。HENNGE株式会社で中部エリアの営業責任者を務める藤本京介さんも、面接、転勤、昇格試験といったさまざまな場面で何度も壁にぶつかり、挫折を経験
はじめてリーダーになるとき、多くの方が「どんなリーダーであるべきか」に悩みます。指示を出すべきか、メンバーの意見を重視すべきか、その答えは一つではありません。本記事では、初めてマネジメントやチームリーダーを担う方に向けて、代表的な5つのリーダーシップスタイルを解説します。それぞれの特性や適した場面
かつては「この道を行けば成功できる」という明確なキャリアパスが存在しました。しかし近年においては転職の頻度、役割の多様化、そして様々な業界の急成長/衰退により、その道筋は見えにくくなっています。いわば、今は“ノースターキャリア”の時代。この記事では、道なき時代に自分の軸をどう築き、どのようにキャリ
SaaSやスタートアップなど成長著しい産業において、コーポレート×ビジネスサイドや、開発×ビジネスサイドなどの複数のキャリアを持つ人材の存在は、年々その重要性を増しています。株式会社プレイドでHRBP TeamのTeam Headを務める宮本氏は、人事として10年の経験を積んだのち、あえてビジネス
日本は人口減少時代に突入し、労働生産人口の減少が社会や経済に大きな影響を与えています。これに伴い、働き方やキャリア形成も変革を求められる時代です。本記事では、日本の人口減少問題を背景に、副業やWワークなど新しい働き方や、それに伴うキャリア構築のポイントについて考察します。変化の時代に求めら
SaaS業界のビジネスパーソンには、市場価値を高めるキャリアパスにはさまざまな選択肢があります。インサイドセールスやフィールドセールス、カスタマーサクセス、マーケターなどの各職種で専門性を高めるだけでなく、異なる職種にチャレンジすることで新たな成長機会を見つけることも可能です。この記事では、Saa